페이스북 네이버포스트 유튜브
인간과 공간을 위한 빛의 가장 아름다운 진화 옳은미래 lg의 옳은 미래가 더 궁금하다면 lgfyture.com

“빅테크에 맞서려면 금융사 이사회도 IT 전문가 필요”

  • font-plus
  • font-minus
  • print
  • kakaostory
  • twitter
  • facebook

한국금융연구원 논단서 금융사 이사회와 IT 접점 제안
2016년에도 딜로이트 “금융기관 IT 리스크 가장 부족”
4대 금융지주 이사회서 IT 전문가는 신한·하나 각 1명뿐

이미지 확대thumbanil

그래픽=박혜수 기자

빅테크 기업의 금융업 진출이 활발한 가운데 기존 금융사도 이사회에 IT 전문가를 포함해야 한다는 주장이 제기됐다. 금융의 디지털화로 빅테크 기업과 금융사의 경쟁이 불가피한 상황에서 적절한 의사결정을 위한 변화가 필요하다는 분석이다.

한국금융연구원이 정기간행물로 내놓는 금융브리프에 따르면 이순호 연구위원은 지난 16일 ‘온라인 플랫폼 및 빅테크에 대한 반독점 강화정책의 해외 동향 및 국내 규제감독에 대한 시사점’ 논단을 내놓고 이같이 주장했다. 논단에서 이 연구위원은 “기존 금융회사가 플랫폼 서비스를 확대하는 것을 포함해 금융의 디지털화가 가속화되고 있다”며 “금융회사 이사회에 IT 전문가를 포함하도록 하는 방안도 고려해볼 필요가 있다”고 제안했다.

이는 다른 나라와 마찬가지로 국내에서도 당국이 빅테크 플랫폼 규제 방안을 마련하고 있는데 반대로 금융사도 변화를 받아들여 최고 의사결정권을 가진 이사회와 IT 접점을 넓혀나가야 한다는 뜻이다.

이 연구위원은 “빅테크 금융 플랫폼이 높은 접근성을 이용해 금융 편의성을 높이고 금융 포용을 확대하고 있는 점은 매우 긍정적”이라면서도 “반대로 빅테크 플랫폼이 금융 부문으로 진입해 빠르게 성장하면서 금융의 구조적 변화가 예상돼 기존에 접하지 못한 위험이 발생할 우려도 제기되고 있다”며 적절한 규제와 견제를 강조하기도 했다.

이는 미국에서 거대 플랫폼을 대상으로 하는 반독제법안 패키지로 5개 법률안이 발의되고 연방거래위원회가 빅테크 플랫폼을 대상으로 반독점 소송도 제기하는 등 전반적 빅테크 플랫폼에 규제 강화로 기조를 변경하고 있는 것을 주목한 해석이다. 유럽연합도 최근 디지털세 법안을 발의하고 온라인 플랫폼 규제를 강화하고 있다. 이 가운데 국내 금융 시장도 적절한 빅테크 맞춤형 규제를 제시하면서 금융사의 변화도 뒤따라야 한다는 뜻이다.

그간 기존 금융사에서 빅테크에 지나치게 유리한 시장 환경을 두고 ‘기울어진 운동장’이라는 볼멘소리가 나왔던 것에 대입하면 그만큼 더 적극적으로 이사회 등에 IT 전문가를 포함해 변화하라는 지적으로 받아들여진다. 특히 금융지주 이사회의 폐쇄성이 매년 국정감사에서 거론되는 만큼 시대 변화에 따라 IT 전문가를 일선에 채용하는 것에 더해 이사회 차원에서도 중용하는 방안을 제시한 셈이다.

실제로 지난 7일 금융감독원 국정감사에서 오기형 더불어민주당 의원은 “금융지주 이사회가 대부분 이의 제기 없이 거수기처럼 통과됐다”고 꼬집었다. 이에 정은보 금감원장도 “금융지주 이사회 구성과 운영에 제도적 변화가 있었지만 아직 국민 눈높이에 맞지 않는 점이 있다”고 수긍했다. KB, 신한, 하나, 우리 등 4대 금융지주의 상반기 이사회에선 모두 합쳐 67건의 안건을 두고 이사회가 열렸는데 가결률은 100%에 달해 단 1건도 반대 의견을 내놓는 목소리가 없던 것으로 나타났다. 이런 폐쇄성은 앞으로 빅테크 규제가 강화된다고 해도 기존 금융사의 경쟁력을 단번에 이전처럼 회복할 수 있는 수단은 아니라는 해석도 가능하다.

특히 이들 금융지주 이사회를 들여다보면 IT 전문가로 분류할 수 있는 인물은 신한금융의 최재붕 사외이사(성균관대 교수)와 하나금융의 권숙교 전 우리에프아이에스 대표(사외이사) 정도다.

최재붕 사외이사는 오랜 기간 기계공학 교수로 재직하며 ICT 관련 산학협력 활동과 정부 주도 혁신사업에 활발히 참여한 이력이 있다. 신한금융에서 주로 빅테이터 분석이나 인공지능(AI) 등에서 신한금융의 디지털전환에 주력하고 있는 것으로 알려졌다.

권숙교 사외이사도 금융발전 심의위원회 은행분과 위원, 금융보안원 자문위원, KB국민은행 사외이사, 한국신용정보원 비상임이사를 역임한 경력으로 하나금융에서 ICT 업무 이해도가 높은 것에 주목해 그룹 디지털 전략 전환 기대감을 갖고 선임한 인물이다. 반대로 KB금융이나 우리금융은 아직 이렇다 할 IT 전문가의 사외이사 선임이 없다.

금융사 이사회에 IT 전문가가 포함돼야 한다는 분석은 이전에도 제기된 바 있어 급진적인 제안이 나온 것이 아니라 아직은 금융사가 변하지 않았다는 표현도 가능하다.

글로벌 글로벌 회계법인 딜로이트는 지난 2016년 내놓은 ‘금융기관의 리스크 관리와 이사회의 역할’ 리포트에서 “IT 리스크는 금융기관 이사진들이 가장 준비가 부족한 부분 중의 하나일 수 있다. 이사회에 IT 전문가가 포함된 기업은 거의 없고 많은 기업들은 IT 리스크를 사이버 공격이나 시스템 가용성 등의 측면으로만 한정하고 있다”며 “금융기관의 핵심을 보면 사실상 IT 기업이나 마찬가지라는 것을 고려해야 한다. IT 리스크를 다루기 위해 이사회 구성원들이 IT 전문가가 될 필요는 없지만 경영진을 감독하고 가치있는 의견을 제시하기 위해 IT를 둘러싼 환경들을 충분히 이해해야 한다”고 분석했다. 그러면서 딜로이트는 강력한 IT 관리 역량과 리더십 경험을 갖춘 이사를 선임해 이사회의 전문성을 확대하는 고려하는 동시에 향후 이사회에 공석이 생기거나 차기 이사 선임 과정에서 기존 이사진에 신규로 IT 전문가 이사를 추가하는 방법까지 구체적으로 제시했다.

금융 조직인 IT 금융 구현 시대에서 혁신가가 되거나 보수적인 후발수용자가 되거나 선택하기에 앞서 이사회 차원의 결정 권한이 있어야 한다는 뜻이다.

임정혁 기자 dori@

<저작권자 © 온라인 경제미디어 뉴스웨이 · 무단 전재 및 재배포 금지>

위로 가기